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Q1
: Qu'est-ce qu'un intégrateur de systèmes
?
R1 : Un Intégrateur de Systèmes de Contrôle est à la fois un
consultant spécialisé, un fournisseur et un entrepreneur et se doit de
posséder les caractéristiques de ces trois types d'entreprises.
En réalité, un Intégrateur de Systèmes de Contrôle est une entreprise d'ingénierie à valeur ajoutée,
qui se spécialise dans la conception de systèmes de contrôle industriel, de gestion et d'automatisation
d'usines. Ces systèmes requièrent une connaissance des applications qu'ils contrôlent et une expertise technique
dans toutes les étapes de la réalisation, à partir de la vente, en passant par l'étude de faisabilité, l'ingénierie
de détails, la conception, l'implantation, l'installation, la mise en service et le support technique après-vente.
Un Intégrateur de Systèmes de Contrôle ne représente pas un manufacturier en particulier et est donc en mesure de choisir
et même de concevoir le produit le mieux adapté à l'application. Ceci représente un avantage significatif pour l'utilisateur
final en comparaison avec un fournisseur unique qui doit faire en sorte que son produit, parfois mal adapté, réponde au besoin
initial, tant du point de vue technique que budgétaire.
En conclusion, un intégrateur de systèmes est un FOURNISSEUR DE SOLUTIONS accompagnées d'une GARANTIE DE RÉSULTAT.
Q2
: Quelles sont les principales qualifications que doit
posséder un intégrateur de systèmes
?
R2
: Un intégrateur de systèmes doit posséder,
au minimum, les quatre qualités suivantes :
- Maîtriser
un large éventail de produits et de logiciels
d'automatisation. (Un intégrateur peut être
un "intégrateur autorisé"
pour des marques de produits ou logiciels mais doit
d'abord respecter les besoins et exigences particulières
du client.)
- Connaître
l'ensemble des technologies associées à
l'automatisation, sans se limiter aux automates proprement
dits.
- Avoir
une bonne connaissance de plusieurs types de procédés
industriels.
- Maintenir
à jour, de manière continue, les compétences
de l'équipe, afin de maîtriser les outils
les plus récents (matériel et logiciel).
Q3
: Quelles sont les distinctions à faire entre
les différentes firmes qui gravitent dans le
domaine de l'automatisation et du contrôle et
pourquoi utiliser les services d'une firme d'intégration
professionnelle?
R3
: Il existe plusieurs firmes de génie-conseil
qui offrent des services d'intégration de systèmes,
sans qu'elles soient dûment reconnues comme spécialistes
dans ce domaine. Étant considérées
comme multidisciplinaires, ces firmes de génie-conseil
offrent des services d'ingénierie complets, pour
la réalisation de projets de moyennes et grandes
envergures, sans toutefois, de manière générale,
posséder l'expertise nécessaire en automatisation
et contrôle.
Dans le domaine de l'automatisation, on rencontre également
des entreprises telles que des ateliers de montage de panneaux,
des entrepreneurs en électricité et en
mécanique industrielle ou des manufacturiers
d'équipements, qui affirment tous avoir l'expertise
nécessaire à la réalisation de
projets d'intégration de systèmes.
Heureusement, il existe des entreprises comme Groupe ISAC
qui se spécialisent exclusivement dans les domaines
de l'automatisation, de l'instrumentation et du contrôle
de procédé, et qui possèdent des
équipes importantes, formées
et en mesure d'offrir des expertises à la fine
pointe de la technologie.
Ces disciplines étant en constante évolution,
il est impératif, afin de maintenir une expertise
de pointe, d'investir dans la formation continue,
le " self-training " de nos employés ainsi
qu'en recherche et développement.
Ces investissements continus représentent l'aspect
majeur qui nous démarque des organisations multidisciplinaires,
des entrepreneurs et des manufacturiers, pour qui les
services d'intégration ne sont qu'une de leurs
nombreuses activités.
Q4 : Est-ce qu'une firme comme le Groupe ISAC peut
facilement s'intégrer avec une autre firme pour
la réalisation d'un projet d'envergure ?
R4
: À titre d'intégrateur de systèmes,
nous avons participé à plusieurs projets
de moyenne et grande envergure où les travaux
d'ingénierie mécanique, civile, de puissance,
etc. étaient réalisés par d'autres
firmes. De plus, nous avons collaboré, avec plusieurs
manufacturiers (OEM), à la fabrication et à
la modernisation d'équipements de production.
Dans tous les cas, le résultat final a rencontré
et parfois même dépassé les attentes
de nos clients et de nos partenaires.
Étant
depuis longtemps utilisée aux États-Unis
et en Europe, cette façon de faire, c'est-à-dire
confier l'intégration des systèmes à
une firme spécialisée, est de plus en
plus courante chez-nous.
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